智能制造

目前我国正处于工业化互联网的时代,消费类互联网已经饱和,工业互联网的时代逐步来临,中国工业的各个领域应顺应这一发展趋势,深耕本产业的产业链,利用互联网的手段重构本产业生态体系,理顺相关产品供应链体系,打造丝网服务基础设施平台,完善行业发展,提升行业的整体竞争力。

目前我国正处于工业化互联网的时代,消费类互联网已经饱和,工业互联网的时代逐步来临,中国工业的各个领域应顺应这一发展趋势,深耕本产业的产业链,利用互联网的手段重构本产业生态体系,理顺相关产品供应链体系,打造丝网服务基础设施平台,完善行业发展,提升行业的整体竞争力。 
平台建立丝网供应链平台(将来可以扩充其他品类),通过O2O的模式对外提供服务。供应端采取的模式分为直营和合作两种方式,直营指的是像电焊网产品,平台直接整合的产品;合作指的整合效率偏低的,前期寻求厂商合作,共同完成整合升级。供应链的打造通过自建仓储的模式,通过大数据提供支持,从而提高供给效率,进一步提高竞争力。销售端采用的是O2O战略,线上和线下相结合,和丝网门店合作,帮助他们触网,完成线上转型,为客户提供更好的服务。

 1.信息化服务 
园区的信息化服务将利用云端技术,结合虚拟和现场操作控制中心,整合内部和来自服务台的信息于信息终端,形成软件化的用户界面,对各运行系统和基础设施的自动化进行控制,利用尖端科技指导全运营过程。

2.联盟化生产
       以集团化为标志,建立企业联盟集群,打造专业化生产基地,目标是在引进国际高端设备的同时,吸纳县域结构网机械中的节能、环保新型设备6000台套,实行统一接单、标准生产、流水作业模式,形成安平电焊网产品深加工的研发和生产中心,成为安平新型工业化进程强有力的推进器。

3.连锁化经营
       建立强大的全国性销售终端网络,依托各地分公司建成连锁性仓储超市,实行全天候24小时的全系列、全型号产品供应链保障。

4.网络化交易
       建设信息化的全国性交易中心和全球性网上交易平台,通过信息化推广和全球营销,将极大带动安平丝网整合后产能的提升。

5.品牌化效应
       引进战略投资者,成立创新基金,培育后备力量,孵化未来产业,形成使用强势品牌、培育细分品牌、孵化潜力品牌的梯次结构,最终目标是利用品牌效应,
最大化整合安平丝网业。


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